時刻新聞
編前語：湖南既是湘商難舍難分的故園，也是興業(yè)謀事的熱土。2023年以來，為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的決策部署，省委書記沈曉明、省長毛偉明先后多次召開民營企業(yè)家座談會、湘商回歸企業(yè)家代表座談會。省委省政府出臺一整套支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策，為湘商大展拳腳打造更廣闊的舞臺，讓湘商在湘更吃香。
紅網(wǎng)時刻新聞聯(lián)合湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)、省婦聯(lián)重磅推出《湘商》融媒體專題，用《巾幗傳》《創(chuàng)業(yè)紀》《園區(qū)志》《校友匯》4個系列生動再現(xiàn)湘商的創(chuàng)業(yè)傳奇、政企雙向奔赴的時代影像以及湖南人骨子里的家國情懷。
湖南金龍科技集團有限公司董事長、總裁毛冰花。（海報設(shè)計：李美燕 毛雨濃）
紅網(wǎng)時刻新聞記者 肖依諾 攝影 陳杰 長沙報道
初見毛冰花時，她剛剛結(jié)束了持續(xù)兩個半小時的辦公室談話，正邁著極快的步子進行下一場會客。
等待電梯的一分鐘里，助理還在不斷報告新的安排：“后天省里的會議，您需要上臺致辭……”
毛冰花點頭，“頭發(fā)又得染了。”
這位行事干練的女董事長兼總裁今年48歲，從父親手中“接棒”企業(yè)，至今已有17年，人未老，卻早早白了頭。自從投身市場這方賽場，不知何時起，幾根白發(fā)成了一頭白發(fā)，無奈只能一遍遍染黑，染的次數(shù)多了，還出現(xiàn)了過敏癥狀。
不過，這些都是題外話。
甚至在毛冰花看來，這只是攀登向上的過程中，一點不足為道的“犧牲”。
正如懸掛在金龍集團董事長辦公室里的那塊字匾，簡簡單單地寫著：舍得。
董事長辦公室掛著的“舍得”字匾。
奮斗就一定會有收獲嗎？
毛冰花的創(chuàng)業(yè)故事，要從父輩一代開始說起。
上世紀90年代，毛炯明得知原國營長沙馬欄山電線電纜廠瀕臨破產(chǎn)，做出一個大膽的決定：收購這家工廠。
當(dāng)時，全國正釋放“抓大放小”的信號，毛炯明直覺認為，發(fā)展民營經(jīng)濟將會有更多的政策利好。果然，他拿出購買方案后，立即得到了政府支持，最終一次性買斷了這家國企，改制后掛牌成立了長沙金龍電纜廠，開啟了湖南省首個私營企業(yè)兼并國企的“創(chuàng)舉”。
他的試水意外獲得了大豐收。
改制第一年，公司產(chǎn)值就超千萬元，利潤達到268萬元。
1997年，長沙金龍電纜廠開業(yè)儀式。
2002年，公司斬獲湖南省著名商標、湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎等榮譽。2006年，公司創(chuàng)建電線電纜安全示范性實驗室，捧回了產(chǎn)品質(zhì)量“國家免檢”榮譽。
2006年，金龍落戶望城經(jīng)開區(qū)，走上擴張之路，除電纜外開拓銅業(yè)板塊業(yè)務(wù)，很快打開市場。2012年，金龍集團躋身全國民營企業(yè)500強和中國制造業(yè)500強。
上世紀90年代的白手起家，在許多人眼中充滿機緣巧合，但毛冰花知道，父親的成功絕不是偶然。
“我爸事事不服輸。他在農(nóng)村長大，從小到大依次成了村里第一個有自行車的人、第一個騎摩托車的人，最后，還成了第一個吃螃蟹的人?！泵ㄐχ貞?。
贏家的背后，是為日夜兼程的付出。毛冰花小時候?qū)Ω赣H的印象就是一個字，忙，忙到電話不斷，爭分奪秒地進貨賣貨，一天當(dāng)作三天用；忙到不常能見到人。
年少的毛冰花也曾不解：“奮斗就一定會有收獲嗎？”
“爸爸也說不準?！泵济骰卮鹚?，“但現(xiàn)在不奮斗的話，還要等到什么時候呢？”
在“硬實體”里啃“硬骨頭”
在父親的言傳身教下，毛冰花也養(yǎng)成了事事爭優(yōu)、獨當(dāng)一面的性格。
高考那年，成績優(yōu)異的她考上了暨南大學(xué)，畢業(yè)后她和弟弟前往加拿大留學(xué)深造，攻讀工商管理碩士。那時，正是長沙金龍電纜廠的起步時期。
靠著父親給的2萬美元“創(chuàng)業(yè)資金”，在加拿大創(chuàng)辦了優(yōu)派電腦公司。短短幾年時間，公司從4個人發(fā)展到60多人，擁有多家連鎖品牌經(jīng)營公司。
在外創(chuàng)業(yè)的同時，毛冰花一直在關(guān)注中國電纜行業(yè)的發(fā)展。期間，國內(nèi)發(fā)生了一起特大火災(zāi)，她從新聞中注意到，國內(nèi)火災(zāi)事故中，因電線電纜故障引發(fā)的，占事故率三成以上。
她開始想，自己是否該做些什么？
2007年，毛冰花經(jīng)過深思熟慮，做出了回國的決定。
毛冰花在海外。
那一年，金龍?zhí)幱跀U張階段，父親希望兩個孩子能夠幫上忙。毛冰花坦言，看著父親為事業(yè)打拼很辛苦，作為長女她理應(yīng)分擔(dān)。
“我生于上世紀70年代，一個傳統(tǒng)和改革過渡的年代，所以我身上這兩種觀念都有?！泵ㄓX得，舍棄個人輕松的生活，為家族興旺而奮斗，這是義不容辭的責(zé)任?？梢唤舆^擔(dān)子來，自己就不可能“循規(guī)蹈矩”。
女性進入電線電纜這類“硬實體”行業(yè)本就少見，毛冰花還大膽地啃起了“硬骨頭”。她不斷琢磨著，怎么才能將海外的所學(xué)所見，融進國內(nèi)的企業(yè)里？
毛冰花觀察到，公司光是一條生產(chǎn)線上就有三四個人，但效率并不高?！坝行┤酥皇亲谀抢?，看著機器不停地運轉(zhuǎn)，這不是浪費時間嗎？”
她決定把國外先進的經(jīng)營理念及技術(shù)引入金龍?！拔覀冞M行了很多改造，比如說設(shè)備升級、工藝革新、國家綠色工廠創(chuàng)建等，這個過程是有一定陣痛的?！弊罱K，她堅持下來，成功地提高了生產(chǎn)效率，同時改善了產(chǎn)品的安全可靠性。
2017年，毛冰花經(jīng)過十年的打磨，接棒了公司全部事務(wù)。2021年，毛炯明徹底撂下?lián)樱瑢⒔瘕埣瘓F董事長的職務(wù)正式交接到女兒手中。
毛冰花與員工討論中。
以垂直的角度不斷攀登
在新一代掌門人的掌舵下，金龍集團迎來了大刀闊斧的改革。
“技術(shù)和人才，是金龍的雙輪驅(qū)動?！泵榇讼铝撕莨Ψ?。
在她的帶領(lǐng)下，公司先后獲批成立了院士專家工作站、湖南省特種電纜工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺，并購進一批領(lǐng)先于同行的生產(chǎn)和檢測設(shè)備。
為推動科技研發(fā)及產(chǎn)品升級，重點引進了一批博士研究生高層次科研人才，并與線纜行業(yè)唯一中國工程院院士黃崇祺合作建立了企業(yè)院士工作站。 “如今，金龍集團共有近百項專利，最新有兩項技術(shù)填補了國內(nèi)空白，電纜防斷芯耐扭防火關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用達到國際先進水平。”毛冰花介紹。
為提高企業(yè)管理能力，毛冰花為公司中高層人員引入“總裁班”課程，并通過考試讓人才“層層遞進”，導(dǎo)入“精益制造”理念與“卓越績效”模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推動行業(yè)標準制定，精益生產(chǎn)管理，高效人力資源逐步在企業(yè)實施并產(chǎn)生實效。
毛冰花與員工們。
在她的決策下，金龍集團確立了“科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“矢志成為中國循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)跑者，做值得信賴的線纜制造商”的企業(yè)愿景，形成了“再生資源-精深加工-高新產(chǎn)品-循環(huán)經(jīng)濟”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了綠色循環(huán)發(fā)展。
公司迎來了發(fā)展的“黃金時代”，邁入中國民營企業(yè)500強和線纜行業(yè)最具競爭力百強，榮膺國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、國家專精特新“小巨人”等榮譽。
員工們將董事長的付出看在眼里：她時?；钴S在零點的工作群，第二天清早又開始處理事務(wù)；除了大方向的把控外，對各種小事也很嚴格，甚至標點符號的細節(jié)；她辦公室的門口永遠排著隊；她頭頂不斷長出來白發(fā)……
毛冰花也終于明白了當(dāng)初那個問題的答案。
奮斗就一定有收獲嗎？
“創(chuàng)業(yè)就像攀登高山，不要因為結(jié)果的不確定而猶猶豫豫，選擇迂回上山。”她感慨萬千，“先有舍才有得，干事業(yè)首先要舍得干，發(fā)展企業(yè)首先要舍得投?！?/p>
在和記者的交談中，毛冰花坦言，自己喜歡“創(chuàng)二代”這個稱謂，“把父輩打下的‘江山’再度發(fā)揚壯大、更上一層樓，這就是真正的精神傳承?！?/p>
記者了解到，集團旗下子公司目前積極籌備上市工作，相信在不遠的將來，金龍的含“金”量會迎來歷史性的突破。
毛冰花所希望的，是帶領(lǐng)金龍集團以百米沖刺的速度持續(xù)奔跑，以近乎垂直的角度不斷攀登。“垂直攀登，永不止步！”
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來源：紅網(wǎng)
作者：肖依諾 陳杰 李美燕 毛雨濃
編輯：戴楨
本文為湖南省歸國華僑聯(lián)合會原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請附上原文出處鏈接和本聲明。